李軍鋒
（寧晉縣金隅冀東水泥有限公司）
摘 要：機(jī)械設(shè)備是水泥企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的關(guān)鍵因素，其是否能穩(wěn)定運(yùn)行，直接影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和效益高低。企業(yè)生產(chǎn)中所用到的各種機(jī)械設(shè)備在日常作業(yè)過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種損耗與故障，只有充分重視對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，才能確保其性能始終處于健康狀態(tài)，從而提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。本文就機(jī)械設(shè)備檢維修的必要性及重要性進(jìn)行了探究，并根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)就機(jī)械設(shè)備檢維修的措施做了進(jìn)一步闡述。
關(guān)鍵詞：水泥機(jī)械設(shè)備；檢維修；改進(jìn)措施；管理制度
引言
近年來，水泥企業(yè)的機(jī)械設(shè)備，尤其是大型設(shè)備事故頻出，給水泥企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失，因此，水泥企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修及維護(hù)管理時(shí)，需要給予相關(guān)問題必要的重視和措施，確保機(jī)械設(shè)備檢修及維護(hù)管理的有效性，從而有利于延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，全面提升設(shè)備檢修及維護(hù)管理工作水平。
1 機(jī)械設(shè)備維護(hù)的必要性及重要性
機(jī)械設(shè)備維護(hù)是企業(yè)日常管理工作中的核心內(nèi)容之一，其性能是否穩(wěn)定、安全，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及成本將產(chǎn)生巨大影響。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備性能的維護(hù)力度，從而為企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)化提供保障，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
企業(yè)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作，是穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的有效形式。具體來講，加強(qiáng)企業(yè)中各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，不僅可提升產(chǎn)品產(chǎn)量、優(yōu)化生產(chǎn)效益，而且可降低消耗、節(jié)約成本，可幫助企業(yè)獲得化的經(jīng)濟(jì)收益。
機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常使用的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長(zhǎng)期的、不同環(huán)境的使用過程中，機(jī)械部件的磨損、間隙的增大、使用性能的改變，都可以直接影響到設(shè)備原有的設(shè)計(jì)平衡。設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性、使用效益都會(huì)降低，甚至?xí)䦟?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，改變運(yùn)行狀態(tài)造成不必要的事故，企業(yè)生產(chǎn)無法正常運(yùn)行。在迫不得已的情況下進(jìn)行大修或者更換新設(shè)備，既增加了企業(yè)成本，又占用企業(yè)資源配置。
因此，必須建立科學(xué)有效的管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理維護(hù)，科學(xué)合理的制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并且在每次檢維修中總結(jié)出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步消除隱患，完善設(shè)備管理制度，為企業(yè)高效運(yùn)行提供保障。
2 實(shí)際生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的檢維修及維護(hù)管理過程存在的問題
2.1 備件質(zhì)量問題
在水泥機(jī)械設(shè)備檢修及維護(hù)管理中，發(fā)現(xiàn)其備件質(zhì)量存在一定的問題，下面以鏈勾和磨機(jī)襯板為例說明。
環(huán)鏈提升機(jī)的鏈勾在檢修期間發(fā)現(xiàn)了因鏈勾生產(chǎn)材質(zhì)缺陷導(dǎo)致的磨損快、不耐用等缺陷。鏈勾在設(shè)計(jì)制造方面的問題主要有：（1）鏈勾的承重圓弧部分未采用耐磨處理，導(dǎo)致鏈條在鏈輪齒頂硬性磨損，磨損加劇后頻繁更換鏈勾，提升機(jī)難以正常工作，設(shè)備檢修及維護(hù)管理工作落實(shí)未能達(dá)到預(yù)期效果。（2）鏈勾材質(zhì)過于追求剛性，硬度提高，極易出現(xiàn)斷折，影響了機(jī)械設(shè)備的工作性能，加大了設(shè)備使用中的故障發(fā)生率，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。
磨機(jī)襯板的質(zhì)量問題同樣是我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題。襯板是磨機(jī)重要的關(guān)鍵部件，也是易損件，需要定期更換。在設(shè)計(jì)理念上，磨機(jī)襯板屬于鑄造件，除了襯板的長(zhǎng)、寬、高需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工外，襯板的材質(zhì)更需要兼顧硬度和耐磨兩種需求。
在某次磨機(jī)襯板更換中，考慮增加襯板的耐磨性，對(duì)其加工廠家提出了增加襯板的耐磨性能的要求，廠家按照要求加工了一批耐磨程度高的襯板。更換后經(jīng)過試驗(yàn)，雖然耐磨程度得到提高，但襯板的硬度大大降低，不到三個(gè)月的時(shí)間，磨機(jī)襯板陸續(xù)出現(xiàn)掉塊、碎裂現(xiàn)象。究其原因，是襯板的剛性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于磨機(jī)內(nèi)部研磨體的撞擊力，經(jīng)不住研磨體的連續(xù)撞擊。無奈之下，只能又更換襯板。
可見，備件的質(zhì)量至關(guān)重要。市場(chǎng)上的生產(chǎn)廠家不計(jì)其數(shù)，材質(zhì)千差萬別，有時(shí)候并不是只有貴的才是好，關(guān)鍵是要與自己的生產(chǎn)需要符合，只有合適的才是好的。
2.2 檢維修過程不規(guī)范
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期使用中故障的及時(shí)且有效處理，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修及維護(hù)管理。但是，部分機(jī)械設(shè)備由于檢修過程不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備的工作效率下降，無形中加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，具體表現(xiàn)為：（1）機(jī)械設(shè)備檢修既有的檢修流程與設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)檢修流程不相符，致使設(shè)備檢修工作的質(zhì)量難以保障。例如，低壓電機(jī)軸承更換過程中由于缺乏專業(yè)的安裝工具，在新軸承安裝時(shí)使用錘頭對(duì)軸承進(jìn)行暴力安裝，安裝過程中對(duì)軸承內(nèi)、外套施加外力，從而造成軸承缺陷，使用壽命減短，為事故埋下隱患。（2）部分大型機(jī)械設(shè)備為了降低成本，未能對(duì)設(shè)備的工作性能進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期使用中潛在的安全隱患未能及時(shí)消除，或者潛在的隱患沒有發(fā)現(xiàn)。例如，水泥磨機(jī)中空軸探傷和水泥磨機(jī)筒體探傷。（3）機(jī)械設(shè)備檢修方式缺乏創(chuàng)新性，檢修只是針對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，而缺乏系統(tǒng)的拓展思考。例如，損壞的部位為什么損壞？是什么原因造成的？更換以后會(huì)不會(huì)再損壞？這些問題往往沒有引起重視，有的機(jī)械問題甚至多次出現(xiàn)。對(duì)于檢維修的總結(jié)，只是簡(jiǎn)單的走形式，僅僅對(duì)維修的費(fèi)用和過程進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)，缺少對(duì)根本誘因的總結(jié)，周而復(fù)始，形成了單純的為維修而維修的現(xiàn)象。
2.3 檢維修過程安全意識(shí)淡薄
很多企業(yè)從成本角度出發(fā)，沒有配備足夠的專業(yè)技術(shù)員和安全員，且不能實(shí)時(shí)監(jiān)控維修過程。機(jī)械設(shè)備的檢維修過程安全意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在兩方面，一是設(shè)備安全，二是人員安全。
設(shè)備安全主要表現(xiàn)在：無原則的更換備件，不同的型號(hào)和規(guī)格進(jìn)行應(yīng)急性更換給設(shè)備后期運(yùn)行埋下隱患；拆裝過程中的暴力拆卸、安裝，給機(jī)械設(shè)備造成人為的損壞，增加成本。
人員安全主要表現(xiàn)在：在檢維修過程中因?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)不全、缺少監(jiān)督，造成機(jī)械碰撞、摔傷、擠手等傷害，從而造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提升，還會(huì)造成不良的社會(huì)影響。
所以，加強(qiáng)對(duì)檢維修任務(wù)書的管理很有必要。檢維修前應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的填寫任務(wù)書，對(duì)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分辨識(shí)，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)水平取決于日常工作中的培訓(xùn)和班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。只有充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的監(jiān)督作用，保證檢維修任務(wù)書的真實(shí)有效，才能限度的保障人員和設(shè)備的安全。
3 機(jī)械設(shè)備維護(hù)過程中的改進(jìn)措施
3.1 設(shè)備的日常檢查工作
缺少必要的制度約束，或者有制度約束而形同虛設(shè)，或者缺少對(duì)設(shè)備應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)，這些都會(huì)造成在日常檢查時(shí)不知道該檢查什么。設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定每天對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查，精確了解其是否存在故障或可能造成故障的因素。
在日常檢查過程中，設(shè)備維護(hù)工作者不僅可以用感官對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行直觀判斷，也可借助專業(yè)儀器，例如，手持測(cè)振儀、紅外測(cè)溫槍對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。通過對(duì)數(shù)據(jù)的累積，辨識(shí)設(shè)備參數(shù)的變化，從而提高對(duì)事故的預(yù)見性。同時(shí)還需要工作人員具備較為豐富的日常巡檢經(jīng)驗(yàn)。
3.2 把握好日常檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員在日常維護(hù)工作中，筆者從自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)把握好以下五方面的內(nèi)容：一是查看機(jī)械設(shè)備是否有漏油現(xiàn)象；二是查看機(jī)械設(shè)備中傳動(dòng)部位或連接部位是否有磨損痕跡、鐵質(zhì)粉末，如果存在問題應(yīng)盡快查明原因并及時(shí)修復(fù)；三是查看所有具有承重、承壓部位的各個(gè)螺栓是否存在松動(dòng)問題，假如有脫落或松動(dòng)應(yīng)盡快補(bǔ)填或加固；四是查看所有潤(rùn)滑機(jī)件位置的潤(rùn)滑是否正常，如果存在問題應(yīng)盡快處理；五是用耳聽設(shè)備判斷是否有異常聲音發(fā)出，如果存在異響應(yīng)盡快查明異響的來源。
總而言之，設(shè)備維護(hù)工作者應(yīng)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的具體結(jié)構(gòu)開展針對(duì)性檢查，重點(diǎn)關(guān)注承重受力和傳動(dòng)部位，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。
3.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用
隨著水泥企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備性能要求的提升及日常檢維修工作質(zhì)量要求的進(jìn)一步加大，機(jī)械設(shè)備自身的運(yùn)行品質(zhì)要增強(qiáng)，技術(shù)和設(shè)備需要不斷更新?lián)Q代，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)要跟上腳步，才能跟上高速發(fā)展的社會(huì)需求。
通常情況下，水泥企業(yè)的部分提升機(jī)和皮帶傳動(dòng)部分，大量使用ZQ型減速機(jī)，運(yùn)行周期過長(zhǎng)，多數(shù)會(huì)出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，治理起來難度很大，不僅增加了企業(yè)成本，還增加了環(huán)保隱患。隨著永磁電機(jī)技術(shù)的不斷完善，利用永磁電機(jī)代替ZQ減速機(jī)進(jìn)行傳動(dòng)，不失為一種有效的辦法。永磁電機(jī)具有啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩大、易調(diào)速、效率高等優(yōu)點(diǎn)，而且省去了減速這一環(huán)節(jié)，性能上完全可以代替ZQ減速機(jī)，并且后期維護(hù)量大大減少。
3.4 建立健全的機(jī)械設(shè)備檢維修管理制度
企業(yè)要想切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，需要根據(jù)自身具體情況構(gòu)建健全的管理制度，以便為設(shè)備維護(hù)的日常作業(yè)提供可靠的依據(jù)，顯著提高維護(hù)過程的規(guī)范性及效果的理想性；而且還需要一整套的正常運(yùn)行的監(jiān)督體制，保證制度可以強(qiáng)有力的執(zhí)行。
在制定健全的機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度的過程中，企業(yè)應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：一是健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。借助落實(shí)管理工作者責(zé)任的形式，提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)效果。例如，組建專門的機(jī)械設(shè)備維護(hù)小組，組長(zhǎng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行全面管理，對(duì)各個(gè)設(shè)備維護(hù)工作者日常工作情況與效果進(jìn)行嚴(yán)格檢查。二是構(gòu)建健全的機(jī)械設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，選用適合的維護(hù)策略。例如，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障類型有針對(duì)性地設(shè)計(jì)維護(hù)方法，需要大修的話，應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施科學(xué)維護(hù)。
在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中，應(yīng)以制度的形式確保責(zé)任分工明確，不管是檢查、維護(hù)還是使用，均需要結(jié)合規(guī)定的條款有序開展。每次檢修完畢后，還要認(rèn)真的做好總結(jié)與分析，加強(qiáng)后期維護(hù)的重點(diǎn)。
結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代水泥企業(yè)的快速發(fā)展，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著重要的保障作用。水泥生產(chǎn)過程中開展機(jī)械設(shè)備檢修及維護(hù)管理工作的同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)其中存在問題的處理措施，給予機(jī)械設(shè)備性能?化必要的安全保障，并優(yōu)化機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期使用的檢修及維護(hù)管理方式，促使現(xiàn)代水泥企業(yè)能夠保持良好的生產(chǎn)效益及社會(huì)效益。
（來源：混凝土世界）
